経営者の3つの役割とは？周りを惹きつける経営者になるためのポイント

「経営者になりたいけど、具体的に何をするのか分からない」「経営者になったもののやるべきことが分からない」という方は多いのではないでしょうか。

経営者の役割には明確なものがあり、成功する経営者になるためには必要なスキルを身につけていくことが欠かせません。

本記事では、経営者の3つの役割と従業員を惹きつける経営者の特徴について紹介します。周りがついていきたいと思える経営者になりたい方は、ぜひ最後まで記事をご覧ください。

経営者とは？

「そもそも経営者って何？」という方のために、経営者の定義について解説します。

経営者とは、会社や経営に関する最終決断を下し、全ての責任を持つ人のことを言います。経営者は、会社法では「代表取締役」、組織では「社長」、自営業では「個人事業主」と呼ばれますが、主な役割や責任としては変わりありません。

全ての責任が経営者にあるためプレッシャーを感じてしまうかもしれませんが、自分の判断で事業が成功することにやりがいを覚える人も多い職業です。

経営者の3つの役割

経営者の役割として、次の3つの要素があります。

一つずつ解説しますので、必要な役割について確認していきましょう。

事業内容を決める

まずは、事業内容を決めて会社の舵をとっていくことが挙げられます。市場において自社の事業がどのように作用するのか、自社には何ができるのかを考え、ビジネスとして形にしていきます。

経営戦略を決定し、従業員に目的や目標を共有したうえで全体の指揮者となるのが経営者です。

ここでの決断は会社の成功に大きく関わるため、責任重大な業務となります。

人材の配置を決める

次に、決めた事業や経営戦略において、どのような人材をどこに配置して経営を行っていくかを考えます。従業員のスキルや強み・弱みから社内の人材について理解し、部署やチーム決めをしていきます。

人材の配置によって事業の成功が左右されることもあるため、いかに従業員が能力を発揮できる環境を作れるかが重要なポイントです。

また、実践で戦える従業員を育成することも経営者の役割であり、社内のモチベーションを向上させて自発的に行動できる人材を育てることが求められます。

資金の配分を決める

最後に、会社の経営状況を把握し、資金の配分を決めることも経営者の役割の一つです。

どこにどのくらいの費用を充てるのか、社員や役員への報酬はいくらにするのか、会社にどのくらいの資金を残すのかなどを決めていきます。資金配分によって会社の存続が決まることもあるため、重要な業務の一つです。

また、資金練りも経営者が主に行うべき役割であり、長期的に戦っていくための会社作りに欠かせません。

従業員を惹きつける経営者の特徴

ここからは、従業員を惹きつける経営者の特徴として次の5つのポイントを紹介します。

それぞれについて解説しますので、経営者としての在り方を参考にしてみてください。

先見性がある

経営者は会社の利益や資金を増やし、会社を築いていく必要があります。

そこで大切になるのが先見性であり、会社の将来について明確なビジョンを持ったうえで、目標を従業員に共有することが欠かせません。

事業の成功や強い組織作りのためには、先見性を養うことが大切です。

高いコミュニケーション力を持っている

コミュニケーション力は、経営者に限らずビジネスパーソンの必須スキルといえます。

どれほど良い商品やサービスを持っていたとしても、コミュニケーション力が足らず相手に魅力が伝わらなかったり良い関係を作れなかったりするようでは、元も子もありません。

また、社内の従業員とも円滑なコミュニケーションを取ることで、求心力の高い組織が生まれます。そのため、経営者自らの考えを伝えたり、相手の思考を読み取ったりする対話スキルは必須といえます。

論理的な思考ができる

経営者は会社のさまざまな最終決定権を持ち、経営者の選択一つで経営を左右させる重要な役割があります。

そのため、論理的な思考を持ち、常に冷静に物事を判断していかなければなりません。

いざという場面で焦ってしまったり感情的になってしまったりする人も多いですが、経営者である以上は客観的に考え、判断していくことが大切です。

人間性が豊かで人の意見を聞き入れられる

突出したスキルだけがあっても経営者として上手くやっていくことは難しいため、人間性が豊かで人の意見を聞き入れられることも、大切な要素の一つです。

社内では従業員、社外では取引先の方と関係性を築いていかなければならないため、目の前の相手に合わせて柔軟に対応する対応力も求められるでしょう。

経営者1人でビジネスは行えないため、周りを巻き込む意識を持つことが大切です。

会社の業績について理解している

基本的なことですが、経営者自身が会社の業績について理解していることも重要です。

しっかりと会社の数字を把握し、そこから課題点や改善点を探し出していくことで事業を伸ばしていけます。そのため、経営者が数字に強くなり、会社について深く理解したうえで判断を下していく必要があるでしょう。

勘や運だけでは長期的に利益を出していくことは難しいため、戦略的にビジネスプランを考える思考力も欠かせません。

まとめ

本記事では、経営者の役割について3つの要素と、従業員を惹きつける経営者の特徴について解説しました。

経営者の主な役割は、事業内容・人材の配置・資金配分の決定であり、経営者自身が会社について理解し適切な行動を取っていくことが大切です。

ここで紹介した内容を参考に、人が集まる経営者になれるように行動していきましょう。