【事業主必見】チームビルディングの目的3選！失敗回避のポイント！

企業を経営しているもののチームにまとまりがなく、プロジェクトが思うように進まないと悩まれている方も多いでしょう。ビジネスの場ではチームで動く場面が多くあります。しかしメンバーひとりひとりが最大限のパフォーマンスを発揮するのは簡単ではありません。

 チームビルディングはメンバーひとりひとりが高いパフォーマンスを発揮できるチームを形成するための手法です。メンバーが個々の強みを生かし、持続的に成長し続けるチームを作りたい方はぜひ参考にしてください。

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チームビルディングとは組織のパフォーマンスを向上させる活動

チームビルディングとは組織のパフォーマンスを向上させる活動です。近年リーダーシップだけではチームマネジメントやパフォーマンスの発揮が難しい状況になっています。

グローバル化の進展や働き方の変化などの影響で価値観が多様化しているためです。企業は複数のチームから構成されています。個人の能力だけを伸ばしても思うような結果は得られません。

多様な価値観を持つメンバーが個々の能力を最大限発揮するために、チームビルディングの重要性はますます高まっているのです。

チームビルディングの目的３選

チームビルディングの目的を3つ厳選してご紹介します。

• コミュニケーションの活性化
• チームビジョンの浸透
• マインドセットの形成

それぞれ順番に解説します。

コミュニケーションの活性化

チームビルディングの目的ひとつめはコミュニケーションの活性化です。コミュニケーションが活性化すればチームの生産性は向上します。報告・連絡・相談の漏れがなくなることに加え、個々のノウハウがメンバー間で広く共有されるためです。

コミュニケーションが活性化すれば、リーダーは適切な人員配置が可能になります。メンバーの能力や考え方を事前に把握できるためです。

適切なポジションにメンバーひとりひとりが割り当てられれば、各々が自分の強みを発揮できます。結果としてチーム全体のパフォーマンスも高まるでしょう。

チームビジョンの浸透

チームビルディングの目的ふたつめはチームビジョンの浸透です。目標達成に向けたチームビジョンが浸透すればメンバーは自発的に動けるようになります。それぞれが目標を自分ごととして受け止め、何をするべきか自発的に考え、行動に移せるようになるためです。

新しいプロジェクトのキックオフミーティングや新入社員研修でチームビルディングを取り入れる企業が増えています。チームビジョンを意識しやすい環境を早い段階で作れればチームの一体感は高まり、目標達成への意識も強くなるためです。

チームビジョンに基づいた行動が結果に繋がれば、チームビジョンの重要性への理解も深まります。

マインドセットの形成

チームビルディングの目的として最後にご紹介するのがマインドセットの形成です。マインドセットが形成されればチームの結束力は強固になります。チームの目標が明確になり、達成に向けて前進しようとする意識が芽生えるためです。

キャリアを形成する中でひとりひとり無意識のうちにマインドセットを形成しています。チーム内のマインドセットが揃っていなければ同じ目標に向かって行動はできません。

チームビルディングでは個々のマインドセットを一度リセットし、チームの目標達成に向けて必要なマインドセットの再形成を目指します。

チームビルディングの失敗を回避するためのポイント3選

チームビルディングの失敗を回避するためのポイントを3つ厳選してご紹介します。

• 目標設定を行う
• 役割を明確化する
• 多様な価値観を認める

それぞれ順番に解説します。

目標設定を行う

チームビルディングの目的を達成するために第一に取り組むべきなのが目標設定を行うことです。チームとして達成したい目的が曖昧で、メンバー間に浸透していないとメンバーは方向性を見失ってしまうためです。

まずはリーダーが主導となり、チームの目標を設定しましょう。リーダーが組織全体の視点を交えながら目標の意味や意義を説明すれば目標達成への意識は高まります。

役割を明確化する

チームビルディングの目的を達成するためには役割を明確にすることも重要です。メンバーの役割が不明瞭だと誰がプロジェクトのボールを握っているか分からなくなってしまうためです。リーダーはメンバーの経験やスキルを見極めて最大限のパフォーマンスを発揮できる役割を与えましょう。

具体的な役割があればメンバーにチームに貢献しようとする意識が芽生え、自発的に行動するようになります。

多様な価値観を認める

チームビルディングの目的を達成するためには多様な価値観を認めることが欠かせません。メンバーがお互いの価値観を理解できないとメンバー間の対立に繋がり、業務に支障が出るためです。チームには様々な価値観を持つメンバーが集まっています。同じ目標に向かって動く必要はありますが、メンバーが持つ価値観をひとつにまとめる必要はありません。

それぞれの違いを受け入れ尊重することで相互理解が深まり、チームの団結力が強まるのです。

まとめ

チームビルディングの目的と達成するためのポイントを解説しました。チームビルディングは多くのメンバーが集まる組織では必要不可欠です。

チームビルディングを活用すればメンバーひとりひとりが自分の強みを発揮して働くことができ、持続的に成長するチームを作ることができます。ぜひ本記事を参考にチームビルディングを取り入れ、持続的な事業の成長に繋げてください。

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